11月8日下午，钟山公司董事长史先召主持召开会议，与相关参会人员专门学习了周勇董事长在太阳成集团tyc33455cc改革发展研讨会的讲话精神和陈述总裁在大会上的总结讲话精神。
会议精神传达结束后，史先召董事长首先畅谈了自己四个方面的体会：一是新苏豪体现了“海纳百川，有容乃大”的大格局。在新苏豪成立时，首批四个重要部门的负责人都不是原苏豪集团的，所以威信的建立，是桃李不言，下自成蹊。二是合理的“物理叠加”必然催生“化学反应”。当前的苏豪涉及贸易、文化、仓储等多行业、多领域，优势可以互补，产生倍增效应。三是再造流程，是企业领导干部的主责主业。要优化流程，持续改进。要自我否定，以问题为导向，提升解决问题的能力。要通过调动个人积极性，激发企业的活力。四是领军人才与真正的市场化机制是企业成功的不二法则。要重视人才的培养，无论是高端人才或是一般性的人才都不可或缺，是企业未来发展的动力。一个企业只有消灭了“混日子的人”才有希望。企业的竞争归根到底是人与人的竞争，培养的人才要眼里有光，心中有情怀，身上有气场。
史董事长强调钟山公司未来的发展方向主要是以下几个方面：一是履行好“言商”“言政”的双重职责。言商是言政的基础，言商是最大的言政，多纳税多吸纳就业就是最大的言政。二是优化资产结构，盘活低效资产。目前钟山公司物业收益偏低，应加紧处置低效物业。三是加强贸易、金控方面风险控制。四是加强与毅达、元禾、华泰国际等企业的合作。五是投资自己擅长的化工仓储与化工物流等业务。六是以化工仓储为基础开展化工贸易业务。
参会者纷纷发言，大家一致认为这次大会是一次鼓舞人心、奋发向上的大会，也是一次集思广益、凝心聚力的大会。周勇董事长的讲话，对未来苏豪的目标定位清晰，业务方向明确，发展举措务实，为苏豪今后的发展指明了方向。大家纷纷表示，要自觉融入到苏豪集团发展大局中，以这次集团重组为契机，充分发挥自身优势，为苏港合作共赢、为苏豪实现世界一流企业的目标、为苏豪在港企业肩负新使命、作出新贡献，谋篇布局，真抓实干。大家还表示，已快到年底，在防范风险的基础上，会想方设法为苏豪完成今年的目标任务努力冲刺，并积极谋划明年的发展思路。大家还结合自己的岗位和工作实际，谈了一些具体的想法和举措。
钟山公司副总裁赵友平、总裁助理蔡飞云出席了会议。
